
Консалтинговая компания IPG.Estate и сеть гибких офисных пространств Case подготовили сравнительный анализ аренды классического и сервисного офиса в Санкт-Петербурге. Для исследования были использованы одинаковые исходные данные: офисное помещение площадью 100 кв. м в бизнес-центре класса А и сервисный офис, рассчитанный на 12 рабочих мест и расположенный в объекте аналогичного класса. Результаты показали, что в краткосрочной и среднесрочной перспективе (до четырех лет) сервисный офис оказывается не только более гибким решением, но и более выгодным с финансовой точки зрения.
Для справки:
Средняя ставка аренды в бизнес-центрах класса А и А+ составила 2 990 руб. за кв. м в месяц. На рынке гибких офисных пространств средняя стоимость фиксированного рабочего места составляет 30,4 тыс. руб. в месяц.
Сравнительный анализ
В рамках исследования аналитики сравнили аренду классического офиса площадью 100 кв. м в бизнес-центре класса А и сервисного офиса на 12 рабочих мест в аналогичном объекте.
Помимо ежемесячных арендных платежей были учтены расходы на клининг, коммунальные услуги, интернет, канцелярию, офисную технику, эксплуатацию помещения и содержание офис-менеджера. Также в расчеты включены стартовые затраты на меблировку, оснащение и подключение офиса.
Согласно исследованию, ежемесячные расходы на классический офис составляют 534 тыс. руб., тогда как сервисный офис обходится в среднем в 480 тыс. руб. в месяц.
Дополнительно для классического офиса требуются единовременные вложения в размере около 2,55 млн руб. на подготовку рабочего пространства, тогда как в сервисном офисе такие затраты отсутствуют.
По итогам первого года работы совокупные расходы на классический офис составят 8,96 млн руб., на сервисный офис расходы составляют 5,76 млн руб. Экономия при выборе сервисного офиса достигает 3,2 млн руб. За два года эксплуатации разница увеличивается до 3,85 млн руб. в пользу сервисного формата.
Согласно расчетам аналитиков, классическая аренда начинает быть выгоднее только спустя 47 месяцев работы, то есть почти через четыре года эксплуатации офиса.
Юлия Дернова, управляющая сети гибких офисных пространств Case:
«Безусловно, сервисные офисы не являются универсальным решением для всех компаний. У этого формата есть своя целевая аудитория. Прежде всего это компании, которым важно работать в качественных офисных пространствах, сохранять гибкость условий аренды и иметь возможность быстро масштабировать команду под текущие задачи бизнеса или отдельные проекты. Именно такие компании внимательно оценивают не только стоимость аренды, но и совокупную экономику владения офисом, а также преимущества, которые дает готовая инфраструктура и возможность сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на управлении помещением».
Вероника Чаканова, партнер, руководитель офисной группы IPG.Estate:
«Соглашусь с коллегой. Сегодня рынок меняется вслед за запросами клиентов. По мировой практике доля гибких офисов составляет около 2% от общего объема офисного рынка для полноценного удовлетворения спроса. В Санкт-Петербурге этот показатель сегодня находится на уровне около 1,3-1,4%, поэтому потенциал для дальнейшего развития сегмента остается значительным».
Приложение №1: Сравнительный анализ аренды классического и сервисного офиса по структуре затрат
|
Статья затрат |
Классическая аренда |
Сервисный офис |
|
Ежемесячные платежи |
||
|
Аренда офиса |
300 000 ₽ |
480 000 ₽ |
|
Клининг |
25 000 ₽ |
входит в стоимость |
|
Коммунальные услуги |
15 000 ₽ |
входит в стоимость |
|
Расходные материалы (канцелярия, кофе, чай, орг.техника) |
24 000 ₽ |
входит в стоимость |
|
Интернет |
30 000 ₽ |
входит в стоимость |
|
Мелкий ремонт / эксплуатация |
40 000 ₽ |
входит в стоимость |
|
Офис-менеджер |
100 000 ₽ |
входит в стоимость |
|
Итого ежемесячно |
534 000 ₽ |
480 000 ₽ |
|
Стартовые (подготовительные) затраты |
||
|
Меблировка и оснащение |
1 500 000 ₽ |
не требуются |
|
Проведение интернета |
50 000 ₽ |
не требуются |
|
Закупка техники (принтер, кофемашина, микроволновка, оборудование для переговорных) |
500 000 ₽ |
не требуются |
|
Резерв на замену мебели/оборудования (через 2–3 года) |
500 000 ₽ |
не требуются |
|
Итого разовых вложений |
2 550 000 ₽ |
0 ₽ |
Источник: ipg-estate.ru
